Propuesta para la barra de alimentos

Una barra, dos firmas

La comida con carne es del evento, a cargo de ZOMA Restaurante. La comida vegana es de Parvati Superalimentos, que entra como sponsor de esa mitad del menú. Mismo nivel en las dos, y clarísimo de quién es cada cosa.

ZOMA RestauranteLa carne
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Parvati SuperalimentosLo vegano
Sábado 17 de octubre Polyforum Siqueiros, CDMX ZOMA EZTUDIO Aforo y horario por confirmar

El planteamiento

Dos autorías, una sola barra

No es una barra con «opción vegana». Son dos cocinas del mismo nivel compartiendo una misma barra, cada una firmando lo suyo.

ZOMA Restaurante

La carne es del evento

El choripán y la burger de carne salen bajo la firma del restaurante de ZOMA. Del lado izquierdo de la barra, con su logo y su nombre.

Parvati Superalimentos

Lo vegano es nuestro

El Súper Choripán y la Veggie Burger, hechos con ingredientes orgánicos y agroecológicos del campo mexicano. Trece años de nutrición consciente detrás de cada uno.

En el pizarrón cada lado lleva su logo, sus piezas y su firma. Nadie se cuelga del otro y nadie desaparece. Lo que el público ve es un puesto con dos casas que se respetan, que es exactamente lo que un festival de este tipo sabe leer.

Los números

Todo va al costo

Esto es lo primero que tienes que entender del trato: no le gano un peso a ningún producto. Ni a las burgers, ni al agua, ni a los snacks, ni al Spirulimón. Todo entra a la barra al costo. Lo que yo gano está en su propia sección, más abajo, y son dos cosas nada más.

Precio al público y lo que cuesta cada cosa
Qué Al público Cuesta Margen de la barra
Cualquiera de las cuatro porciones$220$85$135 · 61 %
Agua fresca$70$20$50 · 71 %
Soda con adaptógenos$100$60$40 · 40 %
Spirulimón (vaso 355 ml)$60$10.65$49 · 82 %
Snack (RAWnie / Nutriángulo)$70$40$30 · 43 %

De dónde sale el costo del plato

Renglón por renglón, igual para las cuatro piezas:

Pieza (burger o chorizo, vegana o de carne)$40
Pan$16
Verdura: lechuga, jitomate, cebolla, pepinillo$8
Aderezos: catsup, mayonesa, mostaza$6
Guarnición: chips de betabel y camote$8
Desechables: caja, papel, servilleta, guante$7
Costo del plato$85
Los $40 de la pieza son el costo, no un precio con margen. Es el mismo número para las cuatro: la de carne y la vegana. Te lo enseño renglón por renglón para que veas que no hay nada escondido adentro del plato.

Cuenta con 5 a 10 % de merma encima: en un evento se seca pan, se pasa verdura y se rehacen platos. En la calculadora puedes mover el costo del plato entre $75 y $95 y ver qué le pasa a la utilidad.

La calculadora

Mueve los números y ve qué pasa

Arranca en el escenario más conservador: 500 personas, que consuma el 30 %, a $220 el plato. Súbele hasta el sold out y la cuenta se recalcula sola.

El evento

Lo que esperas que pase el 17 de octubre.

500

500 es lo que hay hoy; 950 es sold out.

30 %

El 30 % está bajo a propósito: somos el único puesto de comida, pero mucha gente en un festival nada más compra alcohol.

$220
$85

$85 es el costo con el desglose de arriba. Súbelo si quieres dejar margen para la merma.

0 platos

Los platos que regalas. No entran a la cuenta de la barra: los pagas tú aparte, al costo. Así no le pegan a la utilidad que compartimos.

El ticket promedio

De cada 100 personas que compran algo, cuántas se llevan además…

70
70
25
20

Ticket promedio

Un plato$220
Bebidas y snacks$135
Cada persona deja $355

Tu cuenta

Personas que compran150
Venta de la barra$53,250
− Insumos, al costo$21,620
− Nómina (12 personas)$6,700
− Gestión$5,000
Utilidad de la barra$19,930
− 30 % de Mauricio$5,979
Te queda
$13,951
26.2 % de todo lo que pasó por la caja
Tu punto de equilibrio: 56 personas atendidas — 11.2 % del aforo. De ahí en adelante, todo lo que entra es tuyo.
En este escenario la barra pierde dinero. Hay que subir el precio, bajar el costo del plato o recortar el equipo.
Cómo leer esto. La nómina y la gestión son fijas: no cambian si vienen 500 personas o 950. Por eso, mientras más gente consuma, mejor te va — el costo de arrancar la barra ya está pagado. Y el equilibrio te dice a cuánta gente necesitas atender antes de empezar a ganar.

Quién pone qué

Yo me encargo de todo. Tú pones el dinero.

Así de simple, y por eso cobro lo que cobro.

Tú pones

El dinero. Los insumos y la nómina del equipo. Yo compro todo y te entrego tickets o facturas de cada cosa, pero el gasto sale de tu caja, no de la mía. También el espacio, el permiso y todo lo del evento.

Yo pongo

La operación completa. El diseño de las cuatro piezas, las recetas, conseguir todo con mis proveedores —la carne incluida—, hacer las compras, poner y capacitar a todo el equipo, montar la barra y estar ahí el día del festival. De la logística me encargo yo, de principio a fin.

El equipo es mío, y yo respondo por él

Desde el jefe de cocina hasta el último mesero. Los consigo yo, los capacito yo y me hago responsable de ellos. Tú no tienes que buscar a nadie.

Jefe de cocina × 1$1,000
Ayudantes de cocina × 3$500 c/u
Personal de apoyo × 2$500 c/u
Jefa de meseros × 1$700
Meseros × 5$500 c/u
12 personas$6,700
El número de gente se cierra con el aforo, no antes. Doce están calculadas para el escenario grande. Si el aforo confirmado sale más chico, bajamos a ocho y te ahorras $2,000 de nómina. Lo decidimos el 10 de octubre, el día de la capacitación, cuando ya tengas el número real.

A la luz

Lo que yo gano son dos cosas

Y nada más. Ni un peso escondido en el precio de un producto.

$5,000 de gestión, por adelantado

Por armar todo: el diseño de las piezas, conseguir a los proveedores, comprar, poner y capacitar al equipo, montar la barra y estar ahí el día del festival. Se pagan antes porque el trabajo también está antes. Más IVA si necesitas factura —quedarían en $5,800—; eso lo marcas en la calculadora de arriba.

El 30 % de la utilidad de la barra

No de la venta: de lo que queda después de pagar insumos, nómina y mi gestión. Si a la barra le va bien, a mí me va bien; si le va flojo, también me toca.

Todo lo demás va al costo. Las burgers y los chorizos, el agua, los snacks, el Spirulimón, las sodas: todo entra a la barra a lo que cuesta. La pieza de Parvati te la pongo a $40, que es lo que cuesta, igual que la de carne. No le gano un peso a ningún producto porque mi ganancia ya está en las dos líneas de arriba, y prefiero que sea así: es más fácil de revisar y no hay nada que discutir plato por plato.

Lo que no se negocia

Las seis reglas del trato

Los $5,000 de gestión se pagan por adelantado

Más IVA si necesitas factura. Se pagan antes del evento porque el trabajo de armar la barra también está antes del evento.

Las compras se hacen con tu dinero, no con el mío

Yo consigo todo, negocio con los proveedores y hago las compras, y te entrego tickets o facturas de cada peso. Pero el dinero sale de tu caja. Si no llega el dinero para comprar, no compro, y ahí se para el calendario. No tengo cómo financiarte la comida y prefiero decírtelo hoy que el 13 de octubre.

De la utilidad se descuentan tres cosas y nada más

Los insumos de la barra, la nómina de las 12 personas y mis $5,000. Todo lo demás que gastes en el festival —hielo, transporte, carpa, permisos del recinto, renta del espacio, tu propio tiempo— es gasto del evento, no de la barra, y no entra en esta cuenta. No es desconfianza: es que la barra y el festival son dos negocios distintos, y si los mezclamos ninguno de los dos sabe cómo le fue.

Y «insumos de la barra» quiere decir un presupuesto fijo por plato servido, el que acordemos con la calculadora. No se concilian notas al cerrar: se cuentan los platos que salieron y se multiplican.

Las cortesías las pones tú, aparte

Los platos de staff y artistas se cuentan por separado y los cubres al costo. No entran ni a la venta ni a la utilidad de la barra, así que regalar de más no me pega a mí ni a ti en la cuenta compartida. Dime cuántas quieres y las presupuestamos desde ahora.

Corte de caja el mismo día, y el 30 % se paga ahí

Al cerrar la barra contamos juntos — y contra el conteo de piezas, no solo contra el dinero: al abrir contamos inventario y al cerrar contamos lo que sobró, y la diferencia tiene que cuadrar con la caja. El 30 % se liquida ese mismo momento, o a más tardar al día siguiente si terminamos muy cansados. Después del festival la caja se dispersa y nadie se acuerda de nada.

Las recetas están licenciadas para este evento

Si quieres repetir en la siguiente edición, lo armamos otra vez con gusto.

El calendario

Cómo se llega al 17

Mié 30 sep
Fecha límite de tu respuesta Después de aquí no llegamos
Jue 1 oct
Se pagan los $5,000 de gestión y cerramos el número de piezas
Lun 5 oct
Llega el dinero de la primera compra Sin esto no se compra nada y el calendario se detiene
Mar 6 oct
Compra de desechables, abarrotes e insumos de las aguas No arranca sin las reglas del recinto por escrito
Sáb 10 oct
Capacitación del equipo y se fija el número final de staff
Mar 13 oct
Compra de carne, verdura, pan, betabel y camote Punto de no retorno: es producto fresco
Mié 14 – jue 15 oct
Producción de las piezas de Parvati
Vie 16 oct
Entrega en frío, montaje de la barra y prep de guarniciones y aguas
Sáb 17 oct
ZOMA EZTUDIO Corte de caja y pago del 30 % al cerrar la barra
Por qué el 30 de septiembre y no después: el chorizo y la burger de Parvati son producto fresco, sin conservadores. No se pueden adelantar tres semanas ni se hacen en dos días. Entre tu sí y la primera compra tienen que caber el cierre de piezas, el depósito del dinero y la planeación de producción. Cada día que pase del 30 se come el colchón, y a partir del 6 de octubre ya no es «vamos apretados», es que no llegamos.

Lo que necesito de ti

Contéstame aquí mismo

Son pocas y son las que no puedo resolver yo. Llena lo que sepas, dale copiar y mándamelo por WhatsApp.

Necesito saber a dónde entra el dinero y con qué se cobra.

Si te faltan, yo puedo aportar dos terminales de Mercado Pago. Dime y las incluyo en el montaje.

Platos para staff y artistas. Se cuentan aparte y los cubres al costo, así que no le pegan a la utilidad que compartimos. Con el número las presupuesto desde ahora y no hay sorpresas el día del evento.

Esta es la importante. ¿Hay proveedor oficial obligatorio? ¿Se puede usar gas o solo eléctrico? ¿Hay planchas, refrigeración y agua? ¿Qué permiso exigen y quién lo tramita?

El botón de WhatsApp abre la conversación con el texto ya escrito: solo le das enviar.

Listo, ya está copiado. Pégalo donde quieras.

Lo del recinto, que es lo que más urge

Andrés, esto no es un trámite: es lo único que puede tumbar la barra completa después de que ya compramos. En recintos como el Polyforum la cocina en sitio suele venir con condiciones, y necesito saber cuáles antes de que se gaste un peso:

  • ¿Tienen proveedor oficial de alimentos obligatorio? Si el recinto ya tiene concesionario exclusivo, la barra como la estamos pensando no se puede montar y hay que replantear todo.
  • ¿Se puede usar gas, o solo eléctrico? Cambia por completo el equipo, y una plancha eléctrica para cientos de porciones necesita capacidad contratada que se pide con anticipación.
  • ¿Hay planchas, refrigeración y agua en el espacio, o hay que llevarlas? El producto es fresco: sin refrigeración no hay barra.
  • ¿Qué permiso de alimentos exige el recinto y quién lo tramita? Suele haber carta responsiva y póliza de responsabilidad civil.

Si al 30 de septiembre no tenemos estas respuestas, mi recomendación es no comprar nada. Prefiero que nos apretemos de calendario a comprar producto fresco para una barra que el recinto no nos deje montar.

La barra está lista para armarse

Los números están completos, el menú está cerrado y el calendario está contado hacia atrás desde el 17. Lo único que falta es tu respuesta.

La fecha es el 30 de septiembre